Projet Montréal a entamé une véritable révolution dans le domaine de l’habitation au cours des quatre dernières années. Nous avons enfin doté la Ville de Montréal d’un service de l’habitation. Nous avons bonifié de nombreux programmes d’aide, notamment pour favoriser l’accès à la propriété, mais aussi la rénovation domiciliaire. Nous avons mis en place la Stratégie 12 000 logements sociaux et abordables et nous avons dépassé nos objectifs. Nous avons adopté le Règlement pour une métropole mixte, qui permettra d’assurer la construction de logements abordables et familiaux à Montréal. Et nous avons mis sur pied le programme Réno logement abordable, afin de préserver l’abordabilité du parc locatif montréalais. Projet Montréal continuera sur sa lancée afin de limiter la surchauffe du marché immobilier.
a. Lancer une grande opération de 60 000 logements abordables pérennes le plus rapidement possible, en incluant 2 000 logements étudiants. Comment?
- En utilisant des terrains qui sont déjà la propriété de la Ville, comme l’ancien hippodrome ou Louvain Est, ainsi que les terrains excédentaires du gouvernement fédéral, en collaboration avec la SCHL;
- En acquérant de nouveaux terrains grâce au droit de préemption, au Règlement pour une métropole mixte et à des stratégies conjointes avec la SHDM;
- En réservant un montant de 800 M$ pour l’acquisition de ces terrains, en s’inspirant du modèle des fiducies foncières;
- En garantissant l’abordabilité de ces logements pour au minimum 40 ans;
- En arrimant nos actions aux programmes de financement du gouvernement du Canada et sa Stratégie nationale sur le logement pour accélérer la sélection des projets;
- En multipliant les initiatives, telles que la cellule facilitatrice au centre-ville, à l’échelle de la ville, afin d’accélérer le développement et la construction de logements abordables;
- En encourageant la densification intelligente à échelle humaine, incluant des zones spécifiques pour le logement abordable, dans le nouveau plan d’urbanisme et de mobilité.
b. Poursuivre et faciliter la construction de logements sociaux selon la disponibilité des programmes des gouvernements du Québec et du Canada, et renouveler l’entente Réflexe Montréal en habitation, afin que les budgets alloués annuellement permettent la construction d’au moins 2000 unités de logement AccèsLogis par année à Montréal;
c. Accompagner les partenaires et arrimer les programmes de subvention municipaux pour les logements sociaux et abordables aux programmes fédéraux et québécois afin de faciliter le financement multipartite des projets d’habitation dans la métropole;
d. Poursuivre la stratégie d’acquisition de terrains à des fins de logement social, élargir la portée du droit de préemption, et y allouer un budget de 100 M$ sur 10 ans;
e. Réclamer aux gouvernements du Canada et du Québec le financement urgent de la rénovation des logements sociaux de l’Office municipal d’habitation de Montréal (OMHM) afin de remettre rapidement en location les logements non disponibles et de répondre aux besoins des personnes à revenu modeste;
f. Appuyer l’OMHM dans la recherche de financement alternatif pour accélérer la rénovation de ses logements et utiliser l'effet de levier du parc actuel;
g. Redonner à la SHDM les moyens de développer davantage de projets d'habitation innovants en territoire montréalais;
h. Augmenter le nombre de logements accessibles universellement dans les projets de logements sociaux et communautaires.
i. Poursuivre et améliorer le soutien offert aux premiers acheteurs;
j. Mettre en place des outils financiers afin de permettre l’acquisition d’immeubles locatifs abordables par des OBNL, de pérenniser les logements et de les sortir de la spéculation immobilière, notamment en utilisant le droit de préemption de la Ville de Montréal, des subventions, des prêts sans intérêt, et du capital patient, sur la base de l’expérience acquise dans l’axe d’innovation de la stratégie 12 000 logements;
k. Mettre en place une certification municipale en matière de salubrité des logements locatifs et la rendre obligatoire pour l’obtention de toute subvention ou soutien financier pour la rénovation et y greffer un registre public de loyers et d’informations pour les locataires.