
Verdun
Une communauté fière et engagée dans un arrondissement qui a su garder son esprit de village, Verdun se situe à la croisée de la vie urbaine dynamique et des richesses de la nature.Bercé par le fleuve sur plus de 15 km et animé par la rue Wellington, c’est un secteur unique en son genre à Montréal, regorgeant de surprises dans chaque quartier.Verdun est en constant changement depuis quelques années et continue de tracer sa voie entre passé et présent, pour bâtir un avenir où chacun a sa place.

Équipe locale


Véronique Tremblay
Conseillère de la Ville
Verdun

Sterling Downey
Conseiller de la Ville
Verdun

Stefana Lamasanu
Conseillère d’arrondissement
Verdun

Benoit Gratton
Conseiller d'arrondissement
Verdun

Jean-Pierre Serra
Conseiller d’arrondissement
Verdun

Logan Littlefield
Conseiller d’arrondissement
Verdun
Nos engagements
Pour le mandat 2025-2029, l’équipe Projet Montréal Verdun sous le leadership de Céline-Audrey Beauregard a des priorités bien claires:
-un accent fort sur l’habitation pour plus de logements abordables et hors marché
-des services de qualité à la population
-une priorisation de la communication et de la participation citoyenne
-des quartiers verts ET résilients au niveau social, économique et climatique
-des déplacements et des lieux publics sécuritaires
Ainsi, d’ici 2030, notre vision est de faire de Verdun un quartier encore plus vert, sécuritaire, accessible, résilient, vibrant et activement engagé. Nous sommes déjà au travail et les idées ne manquent pas pour répondre aux enjeux et trouver des solutions!
Téléchargez la plateforme locale complète en cliquant ici
LES GRANDS PROJETS DE NOTRE ARRONDISSEMENT
- Centre aquatique au parc Arthur-Therrien
- La passerelle
- Centre multifonctionnel à l’Île-des-Soeurs
- La restauration du natatorium et de ses bassins
- Revitalisation des serres municipales
HABITATION ET MILIEUX DE VIE
Nous souhaitons des milieux de vie mixtes, dynamiques, sécuritaires et inclusifs avec des logements pour tous les besoins, des infrastructures collectives sans oublier les commerces et services:
- Augmenter le nombre de commerces accessibles universellement et le nombre de logements adaptables;
- Garantir des gains pour la communauté au sein des projets immobiliers via l’aménagement, les installations et l’usage des locaux;
- Viser 10 % de logements hors marché dans le quartier;
- Assurer la pleine collaboration de l’arrondissement afin d’augmenter le nombre de places d’écoles et de garderies;
- Renforcer la concertation avec les organismes et partenaires du milieu pour répondre aux enjeux de vulnérabilité et d’itinérance;
- Bonifier les installations de sports et de loisirs en collaboration avec le milieu: murs de pratique de tennis, terrain synthétique multisport, piste d'athlétisme, gym extérieurs, pickleball, volleyball, etc ;
- Implanter un nouveau parc à chien éphémère;
- Cibler des enjeux problématiques dans les quartiers en lien avec la sécurité et intervenir avec les acteurs de la communauté.
ENVIRONNEMENT ET ESPACES VERTS
Nous voulons enrichir la biodiversité locale et assurer des parcs et lieux publics verdoyants, accessibles et résilients:
- Maximiser la biodiversité et la gestion des plantes envahissantes;
- Intervenir pour protéger nos 15 km de berges publiques et formaliser certains accès pour les rendre accessibles;
- Déminéraliser dans nos secteurs d’îlot de chaleur pour verdir et planter des arbres;
- Multiplier les aménagements “éponges” (parcs,rues, ruelles, trottoirs) pour capter l’eau de pluie;
- Installer des brumisateurs dans les espaces publics.
SERVICES AUX CITOYENS
Nous souhaitons améliorer et adapter les services à la population:
- Repenser les outils et les stratégies de communication pour rejoindre davantage la population;
- Déployer des systèmes de partage et de prêts d’outils et d’objets dans nos bibliothèques;
- Assurer la saine gestion des finances publiques et réduire les recours au surplus;
- Déployer un plan de gestion des chantiers;
- Adapter nos interventions et services aux aléas climatiques;
- Optimiser l’utilisation des locaux municipaux.
MOBILITÉ
Nous désirons optimiser et sécuriser tous les modes de déplacements:
- Sécuriser les déplacements à pied par le réaménagement d’intersections, de traverses piétonnes dangereuses et des interventions sur les pistes multifonctionnelles;
- Faciliter les détours piétons aux abords des chantiers;
- Augmenter les stationnements pour vélos;
- Promouvoir les déplacements actifs: subvention, éducation et ateliers communautaires,..;
- Améliorer les pistes cyclables existantes et sécuriser des liens avec les arrondissements voisins;
- Assurer l’accès à une borne de recharge dans un rayon de 300 à 500 mètres;
- Poursuivre la réfection du réseau routier: Boulevard Lasalle, Hickson, etc.
VIE DE QUARTIER
Nous souhaitons avoir une population mobilisée et informée dans nos quartiers pour une vie communautaire riche :
- Créer une trousse de bienvenue pour les nouveaux résident.e.s;
- Revoir le format et les lieux des conseils d’arrondissement pour stimuler la participation citoyenne;
- Soutenir les initiatives citoyennes qui verdissent, animent et contribuent à la vie de quartier;
- Mettre en place des comités citoyens: conseil des sages, comité de transition socio-écologique, comités de quartier , rencontres citoyennes sur la sécurité publique, etc;
- Mobiliser la communauté (résident.e.s, commerces et institutions) dans les efforts de notre plan propreté;
- Élaborer et mettre en œuvre un plan d’actions pour la participation citoyenne;
- Créer et/ou aménager des lieux animés 4 saisons par année assurer la vitalité de nos quartiers : Place de la Grande Marguerite, secteur Crawford/Serres;
- Poursuivre nos efforts pour démocratiser la culture et appuyer des initiatives culturelles: murales, fresques, concerts, balconnades, etc.
DES ENGAGEMENTS CONCRETS PAR QUARTIERS
Wellington / de l’Église
- Assurer le redéveloppement du secteur Hickson-Dupuis en cohérence avec la vision urbanistique élaborée avec la communauté;
- Transformer le stationnement Éthel en projet d’esplanade publique, d’unités d’habitations et de stationnement public;
- Réaliser les phases préparatoires à la construction d’un centre aquatique et d’une passerelle;
- Ajouter des installations sanitaires à la plage de Verdun;
- Finaliser le réaménagement du parc du Souvenir.
Île-des-Soeurs
- Stimuler la vitalité économique des commerces et services à l’Île-des-Sœurs;
- Intervenir et aménager certains parcs: parc de la Métairie, parc Maynard-Ferguson, la place de l’Unité et le parc de la Fontaine;
- Aménager des occupations transitoires sur le lot acquis sur le Chemin du Golf tout en planifiant le futur Centre multifonctionnel;
- Poursuivre les efforts pour l’équilibre écologique du lac Lacoursière et la mise en œuvre du plan d’entretien;
- Intervenir pour assurer l’équilibre écologique du lac des Battures;
- Poursuivre les travaux de réhabilitation du milieu au boisé St-Paul et assurer le suivi;
- Améliorer l’offre d’autopartage et de vélopartage (Bixi, Communauto, autres);
- Poursuivre les démarches pour une école secondaire.
Desmarchais/Crawford
- Restaurer le Natatorium et ses bassins;
- Permettre des projets structurants aux serres;
- Stimuler et développer le pôle économique sur la rue Verdun;
- Renaturaliser le site de la marina;
- Aménager le site de l’ancien terrain de boulingrin;
- Remplacer les modules de jeux au parc Cooney, Norman-Dawe et réaménager le parc Monseigneur-Richard.
Lors du mandat 2025-2029, nous allons renouveler ou élaborer certains plans:
- Plan de transition-écologique de l’administration locale
- Plan stratégique
- Plan de participation citoyenne
- Plan local de déplacements et mobilité
Voici les plans d’actions que nous souhaitons poursuivre pour compléter le travail entamé:
- Plan de propreté
- Plan développement économique
- Plan d’accessibilité universelle
- Plan de la communauté nourricière
- Plan directeur de la Trame verte et bleue
- Plan de développement culturel


