Lachine
Lachine, c’est la vitalité d’une communauté riche d’une histoire de plus de 350 ans. On y retrouve deux phares emblématiques au croisement des rapides et du lac St-Louis, du parc René-Lévesque et bientôt du nouveau Grand parc riverain. Ici, le sport est une passion - ici ça bouge toute l’année! C’est aussi une vie culturelle vibrante avec de festivals et concerts de qualité internationale. Lachine est fière d’accueillir les deux meilleures écoles secondaires du secteur publique et privé de la province. Notre patrimoine et notre diversité enrichissent chaque rue, chaque commerce, chaque rencontre. Familiale et chaleureuse, la communauté garde son esprit de village, tout en profitant d’un accès direct aux grands axes et au centre-ville, ce qui rend notre parc industriel un des plus recherchés au Quebec. À Lachine, on vit proche des gens, proche du fleuve et proche de l’action.
Nos engagements
01. Solidarité
Renforcer l’accès à un logement abordable de qualité pour toutes et tous.
02. Déplacement
Sécuriser les rues pour les piéton·nes, favoriser la circulation locale et éliminer celle de transit.
03. Revitalisation
Investir dans l’entretien des infrastructures: rues, berges, bâtiments commerciaux et résidentiels.
04. Milieux de vie
Bonifier l’offre sportive et entretenir les parcs et plateaux sportifs existants.
05. Propreté
Embellir nos espaces publiques. Améliorer la gestion des déchets et bâtir des toilettes publiques.
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Plateforme 2025-2029 – Faits saillants
Construire un Lachine d’avenir
1. Infrastructures et aménagements
Centre sportif : lancement du chantier (décontamination, égout, aqueduc).
Rue Notre-Dame : réaménagement complet (2026-2028).
Rue Saint-Jacques : réfection et sécurisation (2027).
Rue Provost : planification de la réfection.
Berges : aménagement de 6 km (2028).
Pavillon de l’écluse no 5 : restauration et réaffectation à des usages communautaires et sportifs.
Nouvelle entrée de ville par le chemin du Canal.
Accélération des réparations routières.
Urbanisme et habitation
Écoquartier Lachine Est : début des travaux de décontamination (promoteurs) et construction des infrastructures (Ville).
Acquisition de nouveaux espaces verts.
Collaboration avec le centre de services scolaire pour bâtir une nouvelle école primaire.
Accompagnement des développeurs afin de créer un quartier intégré, bénéfique à toute la population.
Redéveloppement des Galeries Lachine.
2. Parcs, espaces verts et bleus
Parc Jenkins : nouveaux modules, jeux d’eau, aire de détente (2026).
Parc des Sœurs de Ste-Anne : verger, jardins collectifs, espaces commémoratifs.
Toilettes permanentes au bord de l’eau (ouest, Noël-Spinelli, Grovehill).
Baseball : rénovation du terrain no 1 (parc LaSalle).
Parcs à chiens : aménagement au parc LaSalle + projet pilote dans 3 districts (clôtures simples et abordables).
Parc Carignan : rénovation et ajout possible de jeux d’eau.
Parc Kirkland : mise à niveau incluant la piscine.
Nouveau secteur de jeux pour enfants dans le Vieux-Lachine.
Maintien des piscines dans l’ouest.
Ajout de mobilier urbain (tables, chaises longues, parasols, ombrages) au parc LaSalle.
Baignade en eau libre : quais flottants et sauveteurs (2026).
Parc Gardénia : aménagement dans le nouveau développement.
Nouvelles installations de pickleball.
Encourager les citoyen·nes à fleurir les saillis et créer des jardins publics.
Préserver les points de vue au bord de l’eau.
3. Propreté et environnement
Équipes de cols bleus supplémentaires pour un Lachine plus propre.
Nouvelles poubelles semi-enfouies et aménagements optimisés au bord de l’eau.
Plus d’espaces de tonte différenciée pour la biodiversité.
Équipe de jardiniers renforcée, accent sur les vivaces.
Projet pilote de poubelles semi-enfouies dans Lachine Est et le Vieux-Lachine (réduction du camionnage dans les rues étroites).
Création d’une brigade citoyenne de propreté.
Mise à niveau des bâtiments municipaux pour réduire la consommation d’énergie et les coûts d’opération.
4. Vie communautaire, sportive et culturelle
Rénovation de la Maison de la culture et de la Maison du Brasseur.
Développement de l’offre sportive, après avoir enrichi l’offre culturelle (pique-niques musicaux, festival de littérature, etc.).
Maintien et bonification des festivals et événements.
Rénovation du Centre Fernand-Laplaine et du chalet Michel-Ménard.
Nouveaux locaux municipaux pour les organismes communautaires.
5. Communication citoyenne
Déjeuner citoyen annuel pour présenter les grands projets.
Retour des samedis citoyens mensuels.
Grand rassemblement pour la propreté.
Concours de propreté et d’embellissement : récompenser les résident·es et commerçant·es (plus beau jardin, devanture la plus accueillante, rue la plus propre, etc.).
6. Sécurité et mobilité
Sécurité et mobilité locale
Accélération des mesures d’apaisement (dos d’âne, saillies, bollards, radars, pots de fleurs).
Réorganisation de la circulation (Saint-Joseph, Victoria) pour réduire le trafic de transit et améliorer la quiétude des résident·es.
Sécurisation des abords des écoles (Catherine-Soumillard, Philippe-Morin, Paul-Jarry).
Réduction du camionnage sur Saint-Jacques.
Piste piétonne et cyclable au bord de l’eau mieux délimitée et sécurisée.
Amélioration de l’éclairage (notamment solaire), particulièrement dans l’ouest.
Mobilité active et transports
Nouvelles connexions cyclables sécurisées : Notre-Dame vers l’échangeur Sainte-Anne-de-Bellevue et lien NDG–canal de Lachine.
Lien piéton et cycliste via le tunnel de la 48e vers le parc industriel (plan déjà réalisé par Exo).
Interdiction des bateaux à moteur dans la baie sud (sauf encadrement sportif), pour sécuriser la baignade encadrée.
Mesures complémentaires
Ajustements à la refonte de la STM (lignes 496, 491 et autres).
Poursuivre les représentations pour le tramway.
Maintenir une collaboration étroite avec le PDQ8 et la table de prévention.
Collaboration avec Montréal-Ouest pour retirer la barricade.
7. Gouvernance
Optimisation des services municipaux.
Accélération du traitement des permis.
Gestion budgétaire rigoureuse pour dégager des marges de manœuvre.
8. Lutte à la pauvreté
Collaborer avec les partenaires dès le début de la construction des unités prévues (règlement pour une métropole mixte).
Intégrer du logement social dans les redéveloppements (Galeries Lachine, Écoquartier).
Maintenir les services implantés : travailleurs de rue, animateurs de parcs, policiers à pied, agents sociaux.
Renforcer la collaboration avec les partenaires auprès des personnes vulnérables (dont Old Brewery pour l’itinérance).
Soutenir davantage les organismes d’aide alimentaire et sociale.
9. Développement économique
Mise en place d’une table de concertation pour le développement économique local, afin de maximiser l’attractivité du territoire.
Soutenir la SDC de la rue Notre-Dame.
Développer un branding de Lachine comme destination de villégiature, pour soutenir les commerces et clubs de la rue Saint-Joseph.
Encourager la création d’une association de commerçants sur la rue Saint-Jacques à Saint-Pierre.
